技术转移转化的社会效应，让锁在科研所里的僵尸技术活起来

2020年初，作为知识产权从业人员，我开始接触了技术转移与转化，为了搞清楚技术转移与转化的操作流程，我报读了“国家技术经纪人初级”与“国家技术经纪人中级”的课程，并获得了相关初中级证书。经过这一次培训，让我发现技术转移是一个万亿级的市场，同时也是一个利国利民的技术与市场的红娘业务。

培训结束后，我利用现有公司知识产权服务平台，马上投身到了技术转让的业务的开发中。2020年9月底，终于在朋友的引荐下开发第一单业务。转移方来自瑞士苏黎世理工大学一个生物医疗研发小组，该技术是一个口服胰岛素的制配方法。对于这一技术，我了解甚少。为了确保这一技术在行业的领先性，我第一时间组织了相关同事及资源去了解该技术在国内的研发、运用情况。经过近2个月的多渠道的技术检索与行业调查，发现这一技术运用在全球还是处于临床阶段，还没有成品药在市场中进行销售，目前最先进技术来自美国，也只是进入了临床三期。

由我们在瑞士的稳定的资源关系，及在其它业务方面合作的信任，在转移方那边的相关权益及要求很快就沟通清楚，他们的要求也很简单：底价交易；技术，专利申请权直接转移；技术转化全程辅导。我们公司很快与转让方签订了保密协议。由于该技术在国内还没有申请专利，为了尽快找到合适的买家，又要保护好该技术，我们与转让方确认后采用“有限公开、线下征集”的模式征集卖家。需要我们要与不同的卖家进行沟通、技术交流及谈判，在这个过程中需要拿捏技术公开程度与吸引受让方之间做一个平衡。因此在与潜在受让方正式沟通前，为确保这一技术受保护，即便是与潜在受让方在有限的技术沟通，我们都要求与之签订保密协议。通过中国医药物资协会，广东生物医疗创新协会等机会协助下，很快这个技术被A买家所看重，并提出了他们的报价。经过3轮的线下谈判，及2轮的与苏黎世理工大学技术研发人线上技术交流会，由于大家前期对技术讨论都比较透彻，且A买家的技术人员对此项在前期有些类似的研究，且取得了一些成效。在前期保密协议的约束下，A买家决定对这个技术实施转让。

2021年1-3月，A买家聘请了专业机构对这一技术进行全面的评估，并出具的专业的评估报告，3月初与我公司签订了居间服务合同，并开始落实这项技术转移的相关工作。为切实做好这个技术转移，作为居间服务公司，在转让方与受让方都有关系作背书，我公司仍然开始如下行动：

1、对A公司进行了实地考察，形成相应的报告；

  2、在我方的要求下，转让方也出具了第三方的技术评价报告；

  3、按照三方的约定，拟定了技术转让合同；

   4、协助安排了技术转让的合同备案；

   5、协助完成三方的款荐交割服务，及相关外汇服务。

通过3个多月的运作，受让方拿到了口服胰岛素的制配方法，并开始着手申请了国内的发明专利，转让方也收取他们的期待的收益。

目前这个技术正在被A公司进行整合孵化，通过该制配方法的产品准备进入动物试验阶段。后续我公司持续关注这个技术研发、运用、推广各个环节。

通过这一次操作，作为技术经纪人我深刻的认知到科技成果只有实现了转移转化，才能真正发挥创新引领的作用，成为促进经济社会发展的推动力量。尤其在我国经济发展进入新常态的当下，迫切需要实现新旧动能的转换。要增强高水平的创新源头供给，必须高度重视科技创新及科技成果转化对供给侧结构性改革的支撑作用。国内有很多研究机构，高校实验室，从科技成果产出到产业化，创新和转化的每一个环节都需要有效发力、紧密衔接。因此，要提高科技成果转化率、畅通转化渠道，需要技术转移机构、政府、高校和研发机构以及企业同时发力。